Професионалисти с богат опит от различни сфери в Нестле Югоизточен пазар, ще предложат на студентите възможност да открият тайните на бизнеса в ключови сфери като маркетинг, продажби, електронна търговия, финанси, връзки с обществеността, логистика или планиране на търсенето, а също и да развият умения като лидерство, ефективна комуникация, гъвкавост, емоционална интелигентност и критично мислене. Стажантите ще придобият и практически знания, като вземат участие в проекти и семинари, както и ще получат подкрепа и менторство от бизнес лидери в сферата.
Важен аспект на този уникален стаж е, че студентите ще имат възможността да станат част от мултикултурна среда и да разширят своя кръгозор, работейки заедно с младежи от различни страни.
Стажантската програма се заплаща и участниците ще получат Сертификат след успешно завършване на програмата. Семинарите ще се провеждат виртуално през платформата на Microsoft Teams, от понеделник до петък по 6 часа на ден, през периода 5 - 23 юли 2021г.
Местата за стаж са общо 60 и са базирани в следните 5 държави: България, Сърбия, Хърватска, Босна и Херцеговина, Румъния - София, Белград, Загреб, или Букурещ, като броят на участниците е ограничен за всяка държава. Всички кандидатури ще бъдат прегледани внимателно, след което най-добрите ще бъдат селектирани и участниците ще бъдат поканени на интервю. Срокът за кандидатстване все още е отворен, а студентите, които имат желание да станат част от международна бизнес атмосфера могат да заявят своето желание до 18-ти юни.
Повече за Нестле и Алианс за младежта
Summer’s Cool е един от проектите на Глобалния алианс на младежта, който Нестле основава през 2019 г. съвместно с 20 международни компании. Докато първоначалният ангажимент на инициативата бе да спомогне 6 милиона млади хора да се подготвят за пазара на труда, Алиансът надмина всички очаквания, подкрепяйки над 10 милиона млади хора до този момент. Изхождайки от тези постижения, Алиансът преразгледа своя ангажимент, и си постави нова цел - да подкрепи 15 милиона млади хора до 2022 г.
