Продажбите за първите девет месеца на 2025г.: Положителни тенденции, фокус върху стимулиране на растежа
„Постигането на растеж, воден от реален вътрешен ръст (RIG), е нашият основен приоритет. Увеличихме инвестициите, за да постигнем именно това и резултатите започват да са видими. Сега трябва да направим повече и да действаме по-бързо, за да засилим темпото на растежа си. С навлизането на Нестле в следващия етап от своето развитие, ще прилагаме стриктен и целенасочен подход към разпределението на ресурсите като ще приоритизираме възможностите и бизнес направленията с най-висок потенциал за възвръщаемост. Ще бъдем по-смели в мащабните инвестиции и в насърчаването на иновациите, за да осигурим ускорен растеж и създаване на по-голяма стойност, в дългосрочен план. Насърчаваме култура, която цени ориентираното към резултати мислене, не приема загуба на пазарен дял и където успехът се възнаграждава. Светът се променя и Нестле трябва да се адаптира с още по-бързи темпове. Това включва вземането на трудни, но необходими решения, включително оптимизация на кадровата структура през следващите две години. Процесът ще бъде осъществен с пълна прозрачност и уважение. Успоредно с това компанията предприема целенасочени мерки за повишаване на оперативната ефективност и устойчиво намаляване на разходите като днес актуализираме целта си за реализирани спестявания на 3,0 милиарда швейцарски франка до края на 2027 г. Предприетите действия ще гарантират бъдещето на Нестле като лидер в индустрията. Колективно, те ще ни позволят да подобрим общото си представяне и да осигурим стойност за акционерите.”
Важни финансови акценти:
Широкообхватно подобрение на приходите от продажби
- Органичен ръст на продажбите (OG) от 3.3% за деветмесечието, включващ 0.6% реален вътрешен ръст (RIG) и 2.8% ефект от ценови корекции.
- Органичният ръст се засилва във всички зони и основни глобални бизнес направления, воден от подобрение на реалния вътрешен ръст във всички основни категории.
- За третото тримесечие органичният ръст (OG) възлиза на 4.3% като реалният вътрешен ръст (RIG) отчита възстановяване до 1.5%, благодарение на нашите инвестиции за растеж и целенасочени действия за управление на ценовата еластичност, подпомогнати от по-благоприятна база за сравнение.
- Пазарът в Китай продължава да оказва натиск върху резултатите като намалява органичния ръст (OG) за третото тримесечие с 80 базисни пункта и реалния вътрешен ръст (RIG) с 40 базисни пункта. Новият управленски екип вече е встъпил в длъжност и активно реализира плана за трансформация и възстановяване на бизнес операциите в региона.
Инвестициите вече дават резултати
През първите девет месеца на 2025 г. органичният ръст (OG) се увеличи до 3.3% спрямо 2.0% за същия период на 2024 г. По-голямата част от това ускорение от 130 базисни пункта се дължи на направленията, в които фокусираме инвестициите си в растеж и подобряване на изпълнението:
- 60 базисни пункта идват от приоритетните направления за растеж (които представляват 10% от общите продажби), където органичният ръст (OG) се увеличи до 14% спрямо 7% година по-рано;
- 40 базисни пункта идват от 18-те ключови бизнес звена с по-слабо представяне, където органичният ръст (OG) се подобри от -2.5% до нулево ниво.
Стратегически приоритети за предстоящите месеци
Приоритизиране на възможностите за растеж
Ясен фокус върху рационално, базирано на данни и обективно разпределение на капитала. Най-перспективните направления се подкрепят с увеличени мащабни инвестиции. ○ Повишени амбиции в областта на иновациите, надграждайки шестте глобални стратегически направления „Големите залози“ и разширявайки обхвата на подхода,
включително чрез значителен напредък в анализа на потребителските нагласи и маркетинговите компетенции.
Ускорение на програмата “Fuel for Growth’’ за реализиране на спестявания
Засилен фокус върху оперативната ефективност, включително чрез използване на споделени услуги и автоматизация на процесите с цел постигане на положителна бизнес трансформация.
Планирано глобално намаляване на числеността на персонала с приблизително 16 000 служители през следващите две години, при спазване на процедурите за консултация, когато е приложимо:
- Около 12 000 административни служители на различни позиции и в различни географски региони, което ще доведе до годишни спестявания от 1,0 милиард швейцарски франка до края на 2027 г. (удвояване спрямо първоначалния план от 0,5 милиарда франка); еднократните разходи за преструктуриране се очаква да възлизат на приблизително два пъти годишните спестявания;
- Допълнително около 4 000 съкращения като част от текущите инициативи за повишаване на производителността в производството и веригата на доставки.
Общата цел на програмата Fuel for Growth за спестявания се увеличава до 3,0 милиарда швейцарски франка (спрямо предходната цел от 2,5 милиарда) до края на 2027 г.
Фокус върху увеличаване на паричните потоци и ангажимент към устойчива възвръщаемост за акционерите
Ясен план за реализиране на свободен паричен поток над 8 милиарда швейцарски франка през 2025 г., с очаквано възстановяване и устойчив растеж от 2026 г. нататък като ръстът на свободния паричен поток в швейцарски франкове последователно надвишава ръста на дивидента.
Потвърждаваме ангажимента си към дългогодишната политика за стабилно изплащане на дивиденти.
Прогноза за 2025 г.
- Очаква се органичният ръст на продажбите да се подобри спрямо 2024 г. Последователната тенденция остава положителна, въпреки че базата за сравнение през четвъртото тримесечие ще бъде по-висока.
- Очаква се маржът на оперативната печалба от търговска дейност (UTOP) да бъде на или над равнището от 16.0%, като компанията продължава да инвестира целенасочено в растеж. Тази прогноза включва и по-неблагоприятното влияние на действащите към момента мита и текущите валутни курсове.
- Въпреки продължаващите рискове, произтичащи от макроикономическата среда и несигурността в потребителските нагласи, Нестле остава с ангажимента за инвестициите, насочени към устойчив средносрочен растеж.
Оперативен и стратегически преглед
Продажби на Групата
През първите девет месеца общите отчетени продажби възлизат на 65.9 милиарда швейцарски франка, което представлява намаление от 1.9%. Органичният ръст (OG) е 3.3%, с положителен принос от всички географски зони и глобално управлявани бизнеси. Реалният вътрешен ръст (RIG) се повиши до 0.6%, а ценовият ефект остана стабилен на 2.8%. Валутните колебания оказаха негативно въздействие от 5.4%, докато нетните придобивания допринесоха с положителен ефект от 0.1%.
През третото тримесечие органичният ръст възлиза на 4.3%, спрямо 2.9% за първата половина на годината. Реалният вътрешен ръст (RIG) отчете силно възстановяване до 1.5%, с подобрение във всички основни продуктови категории, подпомогнати от инвестициите в растеж. Ценовият ефект остана 2.8%, отразявайки увеличения в Категориите Шоколадови продукти и Кафе, както и целенасочени действия през тримесечието за оптимизиране на ценовите нива и поддържане на средносрочната потребителска ангажираност.
Категориите Кафе и напитки и Шоколадови продукти са основните двигатели на органичния ръст. Този ръст се дължи основно на ценови фактори като в някои пазари са отчетени двуцифрени увеличения. Еластичността на търсенето е по-силно изразена при категория Шоколадови продукти, в съответствие с историческите тенденции, докато при Категория Кафе и напитки търсенето остава устойчиво, с положителен реален вътрешен ръст за деветмесечния период. Извън тези две категории, органичният ръст е положителен в повечето продуктови направления.
По географско направление, всички зони допринасят за положителен органичен ръст. В развитите пазари органичният ръст е 2.1%, с равномерен принос от реалния вътрешен ръст (RIG) и ценовия ефект. В развиващите се пазари органичният ръст (OG) достига 5.2%, движен основно от ценови фактори, при стабилен реален вътрешен ръст.
Разглеждайки различните канали, органичният ръст на търговията на дребно е 3.1%, докато каналите на външна консумация отчитат 6.2% ръст. Онлайн продажбите (e-commerce) се увеличават органично с 13.2%, достигайки 20.2% от общите продажби на Групата.
Общо за Групата | Зона Америка | Зона Азия, Океания и Африка на юг от Сахара | Зона Европа | Хранене и здравни науки | Nespresso | Води |
| |
Продажби 9-мес. на 2025 г. (млн.шв.фр.) | 65 869 | 25 294 | 15 263 | 12 785 | 4 849 | 4 706 | 2 753 | 219 |
Продажби 9-мес. на 2024 г. (млн.шв.фр.) | 67 148 | 26 567 | 15 641 | 12 456 | 4 915 | 4 586 | 2 765 | 218 |
Реален вътрешен ръст (RIG) | 0,6% | -0,4% | 0,3% | 0,5% | 4,1% | 2,4% | 2,0% | 2,2% |
Ръст в цени | 2,8% | 2,9% | 2,4% | 3,7% | -0,3% | 4,3% | 2,4% | 1,6% |
Органичен ръст | 3,3% | 2,5% | 2,7% | 4,3% | 3,8% | 6,7% | 4,4% | 3,8% |
Нетни сливания и придобивания | 0,1% | -0,1% | -0,4% | 0,9% | -0,3% | 0,3% | -0,0% | -0,0% |
Международна търговия | -5,4% | -7,2% | -4,8% | -2,5% | -4,8% | - 4,3% | -4,8% | -3,4% |
Отчетен ръст в продажбите | -1,9% | -4,8% | -2,5% | 2,6% | -1,4% | 2,6% | -0,4% | 0,4% |
Зона Европа
В Зона Европа Нестле отчете органичен ръст от 4,3% и 0,5% реален вътрешен ръст (RIG), подпомогнати от последователно подобрение в повечето ключови пазари и продуктови категории. Динамиката бе водена от категориите Кафе и напитки и Шоколадови продукти, подкрепена от целенасочени ценови корекции за компенсиране на инфлационния натиск върху входящите разходи, както и от ускоряващ се реален вътрешен ръст в Категориите Храни за домашни любимци. През третото тримесечие на 2025 г. Нестле отбеляза органичен ръст от 5,8%, от които 3,8% от ценови ефект и 2,0% от реален вътрешен ръст (RIG). Органичният ръст бе воден от основно от категориите Кафе и напитки и Шоколадови продукти. Реалният вътрешен ръст (RIG) при категория Кафе и напитки се увеличи, а в категория Шоколадови продукти отбеляза силно възстановяване, като и двете бяха водени от намален ефект на еластичността на потребителите и клиентите, подпомогнато от по-благоприятна база за сравнение. Категорията Храни за домашни любимци продължи устойчивото си развитие и беше основен двигател с 2,0% реалния вътрешен ръст. По пазари ръстът беше стабилен в повечето държави, като се наблюдава подобрение на ключови пазари като Великобритания и Ирландия и Франция.
Обобщение на ефективността на сегмента за първите 9 месеца на 2025 г.:
- Органичният ръст възлиза на 4,3%, от които 0,5% реален вътрешен ръст (RIG) и 3,7% ценови принос.
- Отчетените продажби нараснаха спрямо предходната година, достигайки до 12,8 млрд. CHF, като включват отрицателно въздействие от 2,5% вследствие на валутни колебания.
- В рамките на Зоната, ръстът беше положителен в повечето пазари и категории, като водещи бяха Турция, Иберия, Южна и Източна Европа и страните от Северна Европа (Nordics).
- Пазарните дялове бяха увеличени в Категориите Храни за домашни любимци, докато категория Шоколадови продукти отчетоха намаление.
Основни двигатели на органичния ръст на продажбите по продуктова категория:
Категорията на Кафе и напитки отчете едноцифрен ръст , воден от ценови корекции, като реалният вътрешен ръст (RIG) се подобряваше постепенно през периода. Най-голям принос имаха Разтворимото кафе и кафе капсули.
- Категория Шоколадови продукти постигна силен ръст в средния едноцифрен диапазон, воден от ценови корекции. Марката KitKat и сегмента на Десерти отбелязаха двуцифрен ръст.
- Категорията на Храни за домашни любимци реализира ръст в средния едноцифрен диапазон, воден от реален вътрешен ръст (RIG) и с широкомащабен ръст на повечето пазари като водещ принос имат марките Felix, Pro Plan и ONE.
- Продажбите в Nestlé Professional нараснаха с висок едноцифрен темп, водени от разтворимите напитки.
- Категория Детското хранене отбеляза положителен ръст, в съответствие с по-слабата динамика на категорията.
- Категорията Храни отчете спад в продажбите, повлиян от предизвикателна среда по отношение на клиентските отношения и конкуренцията на някои пазари, но с подобрение през периода и стабилни резултати през третото тримесечие.
Резултати по категории
Общо за Групата | Кафе | Вода | Млечни продукти и сладолед | Хранене и здравни науки | Кулинарни продукти | Сладкарски изделия |
Домашни любимци | |
Продажби 9-мес. на 2025 г. (млн.шв.фр.) | 65 869 | 18 443 | 2 431 | 7 175 | 10 718 | 7 445 | 6 074 | 13 583 |
Продажби 9-мес. на 2024 г. (млн.шв.фр.) | 67 148 | 17 952 | 2 474 | 7 648 | 11 313 | 7 826 | 5 920 | 14 015 |
Реален вътрешен ръст (RIG) | 0,6% | 1,2% | 0,7% | 0,8% | 0,1% | -0,6% | -1,5% | 1,6% |
Ръст в цени | 2,8% | 6,3% | 2,7% | 1,0% | 0,4% | 0,3% | 9,6% | -0,5% |
Органичен ръст | 3,3% | 7,5% | 3,4% | 1,8% | 0,5% | -0,4% | 8,0% | 1,2% |
- Категорията на Кафе и напитки продължава да отчита най-голям принос, с органичен ръст от 7,5%, движен основно от ценови корекции, предприети с цел да се компенсира инфлацията на входящите разходи при кафето. Реалният вътрешен ръст (RIG) остава положителен, тъй като въздействието на ценовата еластичност оказа ограничено влияние.
- Категорията на Шоколадови продукти отчита органичен ръст от 8,0%, движен от ценови корекции, като водещ принос има марката KitKat. Отрицателният реален вътрешен ръст (RIG) отразява краткосрочна ценова еластичност, докато потребителите се адаптират към повишенията на цените.
- Категорията Храни за домашни любимци отчита органичен ръст от 1,2%, отразявайки общо забавяне в ръста на категорията. Ръстът е воден от мокрите и сухите храни за котки, частично компенсиран от по-слабо представяне при сухите храни за кучета.
- Категорията Млека и Сладолед отчита органичен ръст от 1,8%, воден от от устойчивото представяне на кулинарните млечни марки Nestlé и La Lechera.
- Категорията Води постига органичен ръст от 3,4%, воден от силното представяне на Maison Perrier и S.Pellegrino.
- Категорията Хранене и здравни науки отчита органичен ръст от 0,5%, като силните резултати на NAN и Orgain бяха частично компенсирани от по-слабо представяне на illuma и Gerber.
- Категорията Храни отчита слабо отрицателен органичен ръст от 0,4%, основно поради слабото представяне на замразените храни в САЩ, частично компенсирано от ръст при марката Maggi.
Нестле България
“Целият екип на Нестле България е силно мотивиран от постигнатия резултат от 4,6% органичен ръст в деветмесечието, като трето тримесечие на годината бе рекордно силно, с ясно изразен ръст в обем в почти всички продуктови категории, с които сме представени на пазара. Оптимистични сме от положителните сигнали, дадени от българските потребители по отношение на иновациите, които представихме в периода. Заслужаващи да бъдат споменати са STARBUCKS by Nespresso капсули и KITKAT Chunky Funky. Особено емоционални бяха моментите от юбилейния календар на Нестле за Живей активно – инициативата, зад която ние силно стоим и която промотира физическата активност и балансираното хранене.”