Резултати за полугодието на 2025 г.: Последователно изпълнение на стратегията, подобряване на основите за ръст
Главният изпълнителен директор на Нестле, Лоран Фрекс, коментира: “Изпълняваме нашата стратегия за ускоряване на представянето и трансформация за бъдещето. Увеличаваме ръста по категории и подобряваме пазарния си дял чрез по-добро изпълнение и увеличени инвестиции, финансирани чрез непрекъснат стремеж към ефективност.”
“Тези действия вече дават резултати, с широкообхватен ръст и стабилна рентабилност през първото полугодие. В категориите, в които инвестираме за ускоряване на ръста, постигаме четири пъти по-висок такъв от този на Групата, а шестте ни ключови стратегически инициативи реализираха продажби над 200 милиона швейцарски франка за периода. Едновременно с това работим активно по подобряване представянето на 18-те ключови бизнес единици, като общият ръстов дефицит спрямо пазара се свива с една трета. Предприемат се решителни действия за укрепване на бизнеса в Китай и има фокус над дейността свързана с витамини, минерали и хранителни добавки върху печелившите премиум марки. Потвърждаваме прогнозата си за 2025 г. като същевременно отчитаме нарастващите макроикономически рискове и несигурност. Оставаме уверени, че предприетите от нас действия за подобряване на представянето и трансформацията ще реализират нашите средносрочни цели за ръст и рентабилност.”
Важни финансови акценти:
- Органичният ръст на продажбите за първото полугодие е 2,9%, а реалният вътрешен ръст (RIG) е 0,2% и имат положителен ефект от ценообразуването, в размер от 2,7%.
- През второто тримесечие органичният ръст възлиза на 3,0%, при реален вътрешен ръст от -0,4% и ръст в цените от 3,3%, отбелязвайки подобрение спрямо първото тримесечие при повечето бизнеси.
- Маржът на оперативна печалба от основна търговска дейност (UTOP) е 16,5% и е повлиян от инфлационния натиск върху себестойността на продадените стоки, увеличените инвестиции и валутните колебания.
- Нетната печалба е 5,1 млрд. швейцарски франка, основната печалба е 1,97 швейцарски франка (спад от 9,0%), а свободният паричен поток - 2,3 млрд. швейцарски франка.
Оперативен и стратегически напредък
- Устойчив ръст при изпълнението на стратегията чрез фокусирани и последователни инвестиции:
Маркетинговите инвестиции се увеличават и достигат 8,6% от продажбите през първото полугодие на 2025 г. - В категориите, в които се реализират целенасочени инвестиции за ускоряване на растежа, резултатите показват четири пъти по-висок спрямо средния органичен ръст за Групата.
- Ускорено развитие на шестте ключови стратегически инициативи „Големите залози“, които генерират над 200 милиона швейцарски франка комбинирани продажби през първото полугодие.
- Активно управление на 18 ключови слабо представящи се бизнес единици като общият ръстов дефицит спрямо пазара намалява с една трета.
Значителен напредък по програмата Fuel for Growth за реализиране на спестявания в размер на 2,5 милиарда швейцарски франка:
- Групата е на път да постигне целта си за спестявания в размер от 0,7 милиарда швейцарски франка през 2025 г., като над 150 милиона швейцарски франка вече са отразени в отчета за приходите и разходите през първото полугодие, а допълнителни 350 милиона швейцарски франка са обезпечени за второто полугодие.
Предприети са действия за укрепване на профила на ръста в Китай и Nestlé Health Science:
- В Китай се прилагат целенасочени мерки за подобряване на представянето като се очаква мерките да бъдат пречка за растежа в рамките на година.
- В бизнеса с витамини, минерали и хранителни добавки (VMS) има фокус върху премиум марките като паралелно се поставя фокус върху прегледа и оптимизацията на традиционните и ценово ориентирани марки.
Организацията се модифицира и трансформира чрез:
- Използване на широкообхватната база на Нестле, ERP системата и интегрираните бази данни, както и разширяване на AI платформите, които подпомагат вземането на решения, изпълнението и повишаването на ефективността.
Перспективата за 2025 г. остава непроменена
• Насоките за 2025 г. остават непроменени, базирани на нашата текуща оценка за прякото въздействие на тарифите за електроенергия и способността ни да се адаптираме ефективно.
• Очаква се органичният ръст на продажбите да надмине този от 2024 г. като се засилва прогресивно през годината в съответствие с изпълнението на стратегическите ни планове за ръст.
• Оперативната печалба от основна търговска дейност се очаква да достигне или надвиши 16,0%, подкрепен от целенасочени инвестиции, в посока ръст.
• Външната среда продължава да бъде силно динамична, с увеличени нива на риск и несигурност.
Оперативен и стратегически преглед
Ръст и инвестиции
През първото полугодие на 2025 г. органичният ръст възлиза на 2,9%, от които 2,8% са за първото тримесечие и 3,0% за второто. Ценообразуването се повишава до 2,7%, в резултат на предприети действия за компенсиране на инфлацията при основни суровини като кафе и какао. Реалният вътрешен ръст (RIG) е 0,2% и отразява понижено потребителско търсене и краткосрочния ефект от адаптацията на клиентите към по-високите цени.
Продажбите в Китай бележат спад, което оказва негативно въздействие върху органичния ръст и реалният вътрешен ръст на Групата за второто тримесечие.
Увеличават се маркетинговите инвестиции - разходите за реклама и маркетинг достигат до 8,6% от продажбите за първото полугодие на 2025 г., в сравнение с 8,1% за същия период на 2024 г.
Ефектите от тези усилия вече се отразяват положително в подобряване на пазарните позиции и ускоряване на ръста по категории. Общият ръстов дефицит спрямо пазара за 18-те ключови слабо представящи се бизнес единици е намалява с една трета като повечето от тях отчитат подобрение.
В категориите, в които инвестираме целенасочено за ускоряване на ръста, отбелязваме четири пъти по-бърз ръст спрямо средния за Групата. Това включва платформи както за RTD (готово за пиене) кафе и грижа за домашни любимци, така и за ускорено въвеждане на шестте глобални иновационни сегмента - NAN Sinergity, еспресо Nescafé, гамата Maggi, която е подходяща за air fryer, Chocobakery, гурме храната за котки от Purina и Nescafé Dolce Gusto Neo.
Към момента сме реализирали 65 продуктово-пазарни лансирания, което е съществен ръст в темпото. Само за първото полугодие на 2025 г. шестте сегмента от „Големите залози“ вече са генерирали продажби над 200 милиона швейцарски франка, като сме уверени в амбицията си всеки от тях да постигне поне 100 милиона швейцарски франка годишни продажби през следващите три години.
Продажби
Общите продажби намаляват с 1,8% до 44,2 милиарда швейцарски франка. Това включва отрицателно въздействие в размер от 4,7% от валутния курс, предвид значителното укрепване на швейцарския франк през периода.
Органичният ръст е 2,9%. Реалният вътрешен ръст (RIG) е 0,2%, което отразява слабото потребителско търсене и краткосрочното въздействие на потребителите и клиентите, които се адаптират към увеличението на цените. Спрямо категориите, Шоколадови продукти и кафето са водещи фактори за органичния ръст, водени от ценообразуването съответно от 10,6% и 6,0%. Извън сладкарските изделия и кафето, органичният ръст е воден от PetCare и вода, в по-малки параметри, а ръстът при храните е отрицателен.
По географско направление, органичният ръст на развитите пазари е 1,8%, с реален вътрешен ръст (RIG) - 1,0% заедно с ръст в цените от 0.8%. На развиващите се пазари органичният ръст е 4,5%, с ценообразуване в размер от 5,6% и реален вътрешен ръст (RIG) - -1,1%.
Разглеждайки различните канали, органичният ръст на продажбите на дребно е 2,6%. А продуктите за канал на външна консумация отчитат 5,8%. Продажбите в електронната търговия бележат органичен ръст от 12,3%, достигайки 20,2% от общите продажби на Групата.
Общо за Групата | Зона Америка | Зона Азия, Океания и Африка на юг от Сахара | Зона Европа | Nestlé Health Science | Nespresso | Nestle Waters and Premium beverages |
| |
Продажби 6-мес. на 2025 г. (млн.шв.фр.) | 44 228 | 16 954 | 10 442 | 8 467 | 3 225 | 3 172 | 1 821 | 147 |
Продажби 6-мес. на 2024 г. (млн.шв.фр.) | 45 045 | 17 821 | 10 591 | 8 342 | 3 239 | 3 096 | 1 810 | 146 |
Реален вътрешен ръст (RIG) | 0,2% | -0,5% | -0,3% | -0,2% | 3,3% | 2,0% | 2,3% | 0,7% |
Ръст в цени | 2,7% | 2,7% | 2,6% | 3,7% | 0,1% | 3,8% | 2,4% | 2,5% |
Органичен ръст | 2,9% | 2,1% | 2,4% | 3,5% | 3,4% | 5,8% | 4,7% | 3,2% |
Нетни сливания и придобивания | 0,0% | -0,1% | -0,3% | 0,2% | -0,1% | 0,4% | 0,0% | 0,0% |
Международна търговия | -4,7% | -6,9% | -3,6% | -2,2% | -3,7% | - 3,7% | -4,0% | -2,3% |
Отчетен ръст в продажбите | -1,8% | -4,9% | -1,4% | 1,5% | -0,4% | 2,4% | 0,6% | 0,8% |
Зона Европа
В зона Европа растежа продължи да бъде воден от ценообразуването, отразявайки инфлационната среда при Категориите на Кафе и Шоколадови продукти. Въпреки че цените се увеличиха през първото полугодие, реалният вътрешен ръст (RIG) стана положителен през второто тримесечие след спад през първото, подкрепен от подобрение в кафето и положителен RIG при Категорията на Храни за домашни любимци. За зоната ръстът е положителен в повечето категории и пазари, с печалба на пазарните дялове в сегменти Храни за домашни любимци и разтворимото кафе.
Обобщение на ефективността на сегмента
- Органичният ръст възлиза на 3,5%, включващ -0,2% реален вътрешен ръст (RIG) и 3,7% ценови принос.
- Отчетените продажби нараснаха с 1,5%, достигайки 8,5 милиарда швейцарски франка, като отчетоха отрицателно въздействие от -2,2% вследствие на валутни колебания.
- В рамките на Зоната, ръстът беше воден от Турция, Иберийския полуостров, Скандинавските страни и Франция.
- Печалби на пазарен дял бяха реализирани в категориите Храни за домашни любимци и разтворимо кафе, докато при Категории Шоколадови продукти и Храни бяха отчетени загуби.
- Маржът на оперативна печалба от търговска дейност (UTOP) спадна със 160 базисни пункта до 17,2%, основно поради инфлационния натиск върху себестойността на продадените стоки в категориите кафе и Шоколадови продукти, както и в резултат на повишени разходи за маркетингови дейности.
Основни двигатели на органичния ръст на продажбите по продуктова категория
- Категорията на Кафе и напитки отчете ръст в средния едноцифрен диапазон. Реалният вътрешен ръст спадна със среден едноцифрен темп през първото тримесечие, но се възстанови до неутрални нива през второто тримесечие, въпреки че ценовите корекции се ускориха до двуцифрени стойности. Органичният ръст беше воден от разтворимото кафе, подкрепен от много силен ръст при готовото за пиене кафе (RTD).
- Категорията на Шоколадови продукти постигна ръст в средния едноцифрен диапазон, като основните двигатели за него бяха продуктите KitKat и Десерти. Ценовите корекции бяха двуцифрени, докато RIG отбеляза спад в средния едноцифрен диапазон.
- Категорията на Храни за домашни любимци реализира нисък едноцифрен ръст, воден от продуктите Felix, Purina ProPlan и Purina ONE. Ръстът беше движен от реален вътрешен ръст и беше широко разпространен на различни пазари.
- Продажбите в Nestlé Professional нараснаха със силен едноцифрен темп, основно благодарение на решенията в категорията напитки.
- Категория Детското хранене отбеляза неутрален (нулев) ръст, отразявайки слабите тенденции в категорията, като NAN допринесе положително за резултата.
- Категорията Храни отчете спад в продажбите, повлиян от предизвикателна среда по отношение на клиентските отношения и конкуренцията на някои пазари.
Резултати по категории
Общо за Групата | Прахообразни и течни напитки | Вода | Млечни продукти и сладолед | Nestlé Health Science | Кулинарни продукти | Сладкарски изделия |
Домашни любимци | |
Продажби 6-мес. на 2025 г. (млн.шв.фр.) | 44 228 | 12 308 | 1 611 | 4 830 | 7 237 | 5 051 | 3 962 | 9 229 |
Продажби 6-мес. на 2024 г. (млн.шв.фр.) | 45 045 | 12 041 | 1 621 | 5 189 | 7 637 | 5 260 | 3 845 | 9 452 |
Реален вътрешен ръст (RIG) | 0,2% | 0,6% | 0,9% | 0,2% | -0,8% | -1,1% | -2,1% | 1,8% |
Ръст в цени | 2,7% | 5,8% | 2,8% | 0,9% | 0,8% | 0,2% | 10,6% | -0,5% |
Органичен ръст | 2,9% | 6,4% | 3,7% | 1,1% | 0,0% | -0,9% | 8,5% | 1,3% |
- Категорията на Кафе и напитки отчитат най-голям ръст от 6,4%. Той е движен основно от ценови корекции, предприети с цел да се компенсира инфлацията на входящите разходи при кафето. Реалният вътрешен ръст (RIG) остава положителен.
- Категорията на Шоколадови продукти постига органичен ръст от 8,5%, основно поради ценови корекции, като водещ принос има KitKat и трайната инерция в сегмента на шоколадовите печива. Реалният вътрешен ръст е отрицателен, което отразява краткосрочна ценова еластичност в отговор на повишенията.
- Категорията на Храни за домашни любимци отчита органичен ръст от 1,3%, отразявайки общо забавяне в ръста на категорията. Ръстът беше воден от нашите милиардни марки, включително Purina Pro Plan, Felix, Purina ONE и Tidy Cats. Нашите премиум научни марки продължават да демонстрират силна инерция.
- Категорията Води постига органичен ръст от 3,7%, воден от силния ръст на гамата Maison Perrier.
- Категорията Млека и Сладолед отчита ръст от 1,1%, воден от кулинарните млечни марки Nestlé и La Lechera, като сметаната за кафе отбеляза положителен резултат през второто тримесечие.
- Сегментът Хранене и здравните науки отчита неутрален (нулев) органичен ръст. В рамките на него, Nestlé Health Science реализира нисък едноцифрен ръст. Детското хранене отчита отрицателен ръст, като силните резултати на NAN не успяха да компенсират спада в продажбите на Gerber.
- Категорията Храни отчита слабо отрицателен ръст. Това се дължи основно на замразените храни в Северна Америка, където въпреки подобрението, ръстът остава отрицателен, частично компенсиран от ръста при продуктите със стайна температура, особено Maggi.
Нестле България
“През първото полугодие на 2025г отбелязваме ръст в повечето категории, с които оперираме в България, сред които Шоколадови продукти, Детско хранене, Храни за домашни любимци и Продукти за канал на външна консумация, като резултат от фокус стратегия и отдаденост на крос функционалния ни екип. За периода помогнахме на различни социални групи в нужда с дарени над 30 тона храни и напитки и с гордост обявихме юбилейния 20-ти сезон на нашата най-голяма социална инициатива “Нестле за Живей Активно!” , с която ще продължим да промотираме физическата активност и балансираното хранене сред българите.”