Финансови резултати за първо тримесечие на 2026 г.
„Представянето ни през първото тримесечие показва, че стратегията ни за растеж, воден от реален вътрешен ръст (RIG), дава резултати. Постигнахме силни резултати в повечето зони и категории, особено в сегментите Кафе и напитки и Храни и снаксове. Растежът на развиващите се пазари се открои особено ясно. В Европа и САЩ представянето ни беше устойчиво, като екипите ни успешно навигираха сложната среда при клиенти и потребители. Надграждайки импулса от първото тримесечие, продължаваме да изпълняваме стратегията си за изграждане на едно по-силна Нестле компания. В условия на несигурна и комплексна среда бих искал да благодаря на всички наши служители за тяхната отдаденост, както и на нашите клиенти и потребители за доверието.“
Важни финансови акценти:
Динамика на растеж през първото тримесечие
- Органичен ръст (OG) от 3,5%, включващ 1,2% реален вътрешен ръст (RIG) и 2,3% ценови ефект.
- Реалният вътрешен ръст (RIG) е положителен във всички зони и във всички категории, с изключение на бебешките формули в сегмента Хранене.
- По категории растежът е воден от широкообхватно ускорение в тази на Кафе и напитки. Реалният вътрешен ръст (RIG) също се засили в сегмента Храни и снаксове, с водещ принос от категория Шоколадови продукти.
- По географски направления представянето на развиващите се пазари продължава ясно да се откроява, с органичен ръст (OG) от 6,8% и реален вътрешен ръст (RIG) от 2,9% на развиващите се пазари, изключвайки Китай. В Европа тенденциите остават стабилни, а САЩ продължават да демонстрират устойчивост.
- Общото въздействие от изземването на бебешки формули е приблизително -90 базисни пункта върху органичния ръст (OG) и реалния вътрешен ръст (RIG) през първото тримесечие на 2026 г. Наличностите на продукти вече са възстановени до нормални нива.
Оперативни и стратегически акценти:
Фокус върху изпълнението на стратегическите приоритети:
- Растежът, воден от реален вътрешен ръст (RIG), остава наш най-висок приоритет, подкрепен от ускорени инвестиции в платформите ни за растеж.
- Маркетинговите инициативи за изграждане на най-добри марки включват програма за надграждане на уменията на всички служители, която до момента е достигнала до над 50 000 души. Nespresso стартира партньорството си с Dua Lipa като нов глобален посланик на марката.
- Напредък по портфолио дейността: стартира процесът на ангажиране с потенциални партньори за Нестле води и Премиум напитки, както и с потенциални купувачи за бизнеса с масови витамини, минерали и хранителни добавки; постигнато е споразумение за продажбата на Blue Bottle Coffee.
Прогноза за 2026 г.
- След добро първо тримесечие, но отчитайки нарасналата геополитическа несигурност и макроикономически рискове, запазваме прогнозата си за 2026 г.
- Очаква се органичният ръст (OG) да бъде в диапазона около 3% до 4%, с ускоряване на реалния вътрешен ръст (RIG) спрямо 2025 г., подкрепено от фокусираните ни планове за растеж.
- Очаква се маржът на оперативната печалба от търговска дейност (UTOP) да се подобри спрямо 2025 г., със засилване на динамиката през втората половина на годината.
- Очаква се свободният паричен поток да надхвърли 9 млрд. швейцарски франка.
Преглед на продажбите:
Групата
През първото тримесечие общите отчетени продажби възлизат на 21,3 млрд. швейцарски франка, което представлява спад от 5,7% на годишна база. Органичният ръст (OG) е 3,5%, като включва въздействие от приблизително -90 базисни пункта, свързано с изземването на бебешки формули от пазара. Това се сравнява с 4,0% през четвъртото тримесечие. Реалният вътрешен ръст (RIG) е 1,2%. Ценовият ефект е 2,3%, като се нормализира спрямо 2025 г., тъй като започваме да навлизаме в база за сравнение, включваща целенасочените ценови действия от миналата година. Валутните колебания оказаха негативно въздействие от 9,3%.
Всички зони и глобално управлявани бизнеси отчетоха положителен органичен ръст (OG) и реален вътрешен ръст (RIG), с широкообхватен принос. По продуктови категории Кафе и напитки е основният двигател на растежа. Органичният ръст (OG) достига 9,3%, с 3,5% реален вътрешен ръст (RIG) и 5,7% ценови ефект. Това отразява широкообхватно ускорение по пазари и марки, като Nescafé има особено силен принос.
В сегмента Храни за домашни любимци органичният ръст (OG) е 2,7%, въпреки негативния ефект от преместване на клиентски поръчки, което подкрепи резултатите през четвъртото тримесечие на 2025 г. В сегмента Хранене и здраве органичният ръст (OG) е -3,9%, при отрицателен реален вътрешен ръст (RIG), воден от категорията Детско хранене. Органичният ръст (OG) в Храни и снаксове е 4,2%, с реален вътрешен ръст (RIG) от 2,1%, подкрепен от подобряващото се представяне при шоколадовите продукти.
По географски направления растежът е широкообхватен. На развитите пазари органичният ръст (OG) е 2,8%, включващ 1,2% реален вътрешен ръст (RIG) и 1,6% ценови ефект. На развиващите се пазари органичният ръст (OG) е 4,6%, с 1,2% реален вътрешен ръст (RIG) и 3,4% ценови ефект; на развиващите се пазари, изключвайки Китай, органичният ръст (OG) достига 6,8%, разпределен между 2,9% реален вътрешен ръст (RIG) и 3,9% ценови ефект.
По канали органичният ръст (OG) в търговията на дребно е 3,5%, а в каналите за външна консумация — 3,9%. В рамките на търговията на дребно онлайн продажбите (e-commerce) нарастват с 15,4% и достигат 21,5% от общите продажби на Групата.
Изземване на бебешки формули от пазара
През януари 2026 г. Нестле предприе глобално превантивно изземане на определени партиди бебешки формули след установяване на наличие на церулид, причинен от съставка, доставена от глобален индустриален доставчик. Пълна информация за изтеглянето и хронологията е достъпна на http://www.nestle.com/ask-nestle.
Изземването беше реализирано през първото тримесечие, като фокусът ни беше върху възстановяване на наличностите по рафтовете, за да гарантираме достъпа на родителите до необходимите продукти. Наличността на продукти вече е възстановена до нормални нива.
През първото тримесечие на 2026 г. общото въздействие върху органичния ръст (OG) е приблизително -90 базисни пункта. От тях около половината се дължат на директния ефект от върнати стоки, временен недостиг на наличности и последващото им възстановяване. Останалата част е резултат от въздействието върху потребителското търсене. Вече наблюдаваме ранни признаци на подобрение и очакваме пълно възстановяване до края на годината.
Близък изток
Нестле оперира в целия регион на Близкия изток, който представлява приблизително 3% от продажбите на Групата. Наш приоритет в момента е сигурността и благосъстоянието на нашите служители. Фабриките ни в региона продължават да работят, а екипите ни са фокусирани върху осигуряване на доставки на основни продукти за потребителите. По-широките ефекти върху Групата, включително потенциалното въздействие върху цените на суровините, разходите за дистрибуция и потребителското доверие, остават несигурни.
Общо за Групата | Зона Америка | Зона Азия, Океания и Африка на юг от Сахара | Зона Европа | Nespresso | Води |
| |
Продажби за първото тримесечие за 2026 г. (млн.шв.фр.) | 21 317 | 9 106 | 5 216 | 4 615 | 1 555 | 758 | 67 |
Продажби за първото тримесечие за 2025 г. (млн.шв.фр.) | 22 601 | 9 759 | 5 703 | 4 662 | 1 595 | 809 | 73 |
Реален вътрешен ръст (RIG) | 1,2% | 1,2% | 1,1% | 1,1% | 2,0% | 0,9% | 2,6% |
Ръст в цени | 2,3% | 2,6% | 1,3% | 2,8% | 3,1% | 2,4% | -0,7% |
Органичен ръст | 3,5% | 3,8% | 2,4% | 3,9% | 5,1% | 3,3% | 1,8% |
Нетни сливания и придобивания | 0,1% | 0,0% | -0,4% | 0,5% | 0,1% | -0,5% | 0,0% |
Международна търговия | -9,3% | -10,5% | -10,7% | -5,3% | - 7,6% | -9,1% | -10,0% |
Отчетен ръст в продажбите | -5,7% | -6,7% | -8,7% | -0,8% | -2,5% | -6,3% | -8,1% |
Зона Европа
Ръстът в Зона Европа е широкообхватен по пазари, воден от категориите Кафе и напитки и Храни за домашни любимци. Представянето бе подкрепено от приоритизиране на ресурсите, увеличена маркетингова подкрепа и дисциплинирано изпълнение, паралелно с продължаващата трансформация на бизнеса.
Обобщение на ефективността на сегмента:
- Органичният ръст е 3,9%. Реалният вътрешен ръст (RIG) е 1,1%, със засилване спрямо миналата година. Ценовият ефект е 2,8%, като се нормализира спрямо нивата от 2025 г., тъй като започнахме да навлизаме в база за сравнение след увеличенията от първата половина на 2025 г.
- Отчетените продажби намаляват до 4,6 млрд. швейцарски франка, повлияни от негативен ефект от 5,3% вследствие на валутни движения.
- По пазари динамиката на растеж варира. В много от по-големите пазари, включително Великобритания и Ирландия, Франция и Германия, растежът беше ограничен от ефекта на изземването на бебешки формули. Ръстът продължава да е по-засилен в Турция, скандинавските пазари и Иберия.
- Пазарните дялове продължават да се подобряват в сегмента Храни за домашни любимци, а позициите ни по отношение на дял остават стабилни в категориите Кафе и напитки и Храни и снаксове. При Хранене и здраве тенденциите в пазарния дял са изкривени от времето на изземванията на бебешки формули в индустрията.
- Преговорите с търговските партньори през тримесечието бяха управлявани с ограничени сътресения, въпреки продължаващата конкурентна среда.
Основни двигатели на растежа по продуктови категории:
- Кафе и напитки (28% от продажбите в Зоната): Органичният ръст е двуцифрен, воден от ценови фактори. Ценовият принос започва да се нормализира, тъй като навлизаме в база след увеличенията от първата половина на 2025 г., докато приносът от реалния вътрешен ръст (RIG) се подобрява, подпомогнат от по-ниска база за сравнение. Растежът е воден от разтворимото кафе Nescafé, подкрепено от ръст при порционното кафе.
- Храни за домашни любимци (29% от продажбите в Зоната): Категорията отново реализира органичен ръст в средния едноцифрен диапазон, движен от допълнително засилване на реалния вътрешен ръст (RIG) и запазване на положителната динамика от последните 18 месеца. Растежът е широкообхватен по пазари и марки (включително Felix, Pro Plan и ONE) и отразява силно търговско изпълнение и продължаващи иновации.
- Хранене и здраве (12% от продажбите в Зоната): Органичният ръст намалява с висок едноцифрен темп, изцяло вследствие на изземването на бебешки формули, засегнало пазари в цяла Европа. Извън бебешкото хранене растежът е положителен, със силен реален вътрешен ръст (RIG) при храненето за възрастни, воден от Solgar и Pure Encapsulations.
- Храни и снаксове (32% от продажбите в Зоната): Органичният ръст е в ниския едноцифрен диапазон, като ценовият ефект компенсира спад в реалния вътрешен ръст (RIG). Растежът е воден от Шоколадови продукти, начело с KitKat. Продажбите в сегмента Храни намаляват, тъй като средата при клиенти и конкуренция остава предизвикателна на някои пазари.
Nespresso
Nespresso реализира стабилен растеж, с положителна динамика в реалния вътрешен ръст (RIG) на фона на нормализиращ се ценови принос. Ръстът продължава да се движи основно от САЩ, където потребителската база расте, докато тенденциите при привличане на нови потребители в Европа също се подобряват.
- Органичният ръст е 5,1%. Реалният вътрешен ръст (RIG) се подобрява до 2,0%, воден от ръст в обемите в Северна Америка и подкрепен от положителния ефект от изместване на клиентски поръчки през четвъртото тримесечие на 2025 г. Ценовият ефект се нормализира леко до 3,1%, тъй като започваме да навлизаме в база след увеличенията от първото тримесечие на 2025 г.
- Отчетените продажби възлизат на 1,6 млрд. швейцарски франка, повлияни от негативен ефект от 7,6% вследствие на валутни движения.
- По географски направления ръстът е широкообхватен, воден от висок едноцифрен ръст в Северна Америка, подкрепен от пренесен ценови ефект и силно представяне на лимитираните серии. Ръстът в Европа е положителен, воден от продажбите в канала out-of-home и повишеното привличане на нови потребители, подкрепено от целенасочени търговски инвестиции.
- По системи ръстът продължава да се движи от Vertuo. По канали сегментът out-of-home нараства с висок едноцифрен темп, воден от силна динамика при хотели, ресторанти и кафенета (horeca).
- Пазарните дялове продължават да растат в Северна Америка, докато Европа остава под натиск на ключови пазари заради интензивната конкуренция.
- Наскоро Nespresso обяви Dua Lipa за нов глобален посланик на марката. Партньорството бележи нов етап за бранда, стъпил върху култура, креативност и изследване на света на кафето. Обявяването генерира над 1,9 милиарда импресии още през първата седмица, увеличавайки трафика към каналите на марката и привличайки нови потребители.
Нестле Води и Премиум напитки
Ръстът в Нестле Води и Премиум напитки беше воден от Северна Америка и търсенето на международните премиум марки. Продължава работата по частично отделяне на бизнеса, като компанията продължава ангажимента си с потенциални партньори.
- Органичният ръст е 3,3%, формиран от ценови ефект от 2,4% и реален вътрешен ръст (RIG) от 0,9%.
- Отчетените продажби възлизат на 0,8 млрд. швейцарски франка, повлияни от негативен ефект от 9,1% вследствие на валутни движения.
- Ръстът продължава да бъде воден от международните премиум марки. Maison Perrier и Sanpellegrino реализират силен двуцифрен ръст, отразяващ продължаващата международна експанзия на Maison Perrier и успешното разгръщане на иновации при премиум напитките Sanpellegrino, като CIAO! и ZERO. Водите S.Pellegrino също се представят силно, частично компенсирано от продължаващи ограничения в доставките на Perrier.
- По пазари ръстът е широкообхватен, воден от Северна Америка, отразявайки силно представяне на марките и устойчива динамика при международните брандове.
- По канали доброто представяне в търговията на дребно е основният двигател за растеж, подкрепено от силна динамика в категорията, премиум микс и иновации. Каналът out-of-home също допринася положително.
- Пазарните дялове продължават да нарастват при ключовите международни марки.
Резултати по категории
Общо за Групата | Кафе | Вода | Храненеи здраве | Храни и снаксове |
Домашни любимци | |
Продажби за първото тримесечие за 2026 г. (млн.шв.фр.) | 21 317 | 6 002 | 758 | 3 984 | 6 178 | 4 395 |
Продажби за първото тримесечие за 2025 г. (млн.шв.фр.) | 22 601 | 6 008 | 810 | 4 638 | 6 441 | 4 704 |
Реален вътрешен ръст (RIG) | 1,2% | 3,5% | 0,9% | -3,5% | 2,1% | 1,7% |
Ръст в цени | 2,3% | 5,7% | 2,4% | -0,4% | 2,0% | 1,0% |
Органичен ръст | 3,5% | 9,3% | 3,3% | -3,9% | 4,2% | 2,7% |
- Категорията Кафе и напитки отчита органичен ръст (OG) от 9,3%, воден от ценови ефект от 5,7%, който леко се нормализира, и допълнително подкрепен от положителен реален вътрешен ръст (RIG) от 3,5%. Представянето на Nescafé беше силно, с двуцифрен органичен ръст, широкообхватен по пазари.
- Категория Храни за домашни любимци отчита органичен ръст (OG) от 2,7%, с реален вътрешен ръст (RIG) от 1,7%, воден от продължаващо силно представяне при мокрите котешки храни, въпреки обратния ефект от предварителните клиентски поръчки през четвъртото тримесечие на 2025 г. Това беше частично компенсирано от забавяне при сухите храни за кучета.
- Категория Хранене и здраве отчита органичен ръст (OG) от -3,9%, воден от категорията бебешко хранене. Представянето при медицинското хранене беше устойчиво, с ръст в средния едноцифрен диапазон, а Pure Encapsulations и Vital Proteins реализираха силен ръст.
- Категория Храни и снаксове отчита органичен ръст (OG) от 4,2%, с балансиран принос между реалния вътрешен ръст (RIG) и ценовия ефект. Представянето беше водено от Шоколадови продукти с висок едноцифрен органичен ръст, подкрепен от последователно подобрение в реалния вътрешен ръст (RIG). Това беше частично компенсирано от сегмента замразени храни, отразяващ настоящата слабост в категорията.
Други развития
Нестле постигна споразумение за продажбата на Blue Bottle Coffee на Centurium Capital. Сделката подлежи на обичайните условия за финализиране и се очаква да бъде приключена през първата половина на 2026 г.
Нестле България
“Гордеем се с постигнатото през тримесечието — постигнахме органичен ръст от 20,6%, движен от силното представяне на нашите бизнеси в категориите Кафе и напитки, Храни за домашни любимци и Хранене и здраве. Тези силни резултати отразяват ангажираността, решимостта и екипния дух на целия екип на Нестле България, заедно с нашите доверени партньори, докато продължаваме да предлагаме на българските потребители висококачествени и релевантни продуктови решения“
